Tal van topsporters gaven afgelopen zomer het beste van zichzelf tijdens het grootste sportevenement ter wereld, de Olympische Spelen. Met een meer evenwichtig sportprogramma en aandacht voor gelijke media-aandacht, betrof Parijs 2024 de meest gendergelijke Spelen ooit (De Bosscher et al., 2024). Toch is er anno 2024 nergens meer genderongelijkheid dan in de sport, in alle facetten en op elk niveau.
Vraag kinderen wat ze het leukst vinden om te doen en het meest waarschijnlijke antwoord zal luiden: “Spelen!”. Tijdens het spelen geven kinderen zich over aan hun eigen nieuwsgierigheid, zonder supervisie of vooropgestelde regels. Dit ongestructureerde spel is meer dan slechts vermaak; het is de sleutel tot emotionele
Stel je voor dat je naar een poppenkastvoorstelling kijkt. De poppen zwaaien met hun armen en dansen vrolijk over het podium. Maar wie zorgt nu eigenlijk écht voor deze bewegingen? Zijn het de poppen zelf, of is het de poppenspeler die hen laat bewegen? Wie heeft de touwtjes in handen? Hoewel deze vraag op het eerste gezicht eenvoudig lijkt, is het vaak lastig te bepalen wie er écht beweegt. Dit geldt niet alleen in een poppenkast, maar ook in het leven buiten dit kinderspel.
Bijna iedereen heeft dit wel eens meegemaakt op het werk: je hebt je best gedaan om een taak goed af te ronden, om er vervolgens achter te komen dat je baas er niet zo blij mee is. Dit soort negatieve ervaringen kunnen pijn doen. Zo blijkt dat het ontvangen van kritiek of negatieve feedback van leiders schadelijke effecten kan hebben op de mentale gezondheid en kan leiden tot een toename van negatieve emoties (Belschak & Den Hartog, 2009), verhoging van stress (Keenan & Newton, 1985) en emotionele uitputting (Volmer & Fritsche, 2016).
Stel je eens voor dat je op een koele na-zomeravond gezellig met vrienden naar het terras gaat. Voordat je een drankje gaat drinken, besluit je wat geld te pinnen. Precies op het moment dat je het geld uit de automaat wilt halen, word je achter op je hoofd geslagen. Je valt op de grond, de persoon neemt je geld mee en verdwijnt. Wie was dit monster? Werd je gevolgd? Was het gepland? Zal het je nogmaals overkomen?
Afbeelding van Oleksandr P. via Pexels.
Op de conferentie van de European Association for Social Psychology (EASP) van dit jaar ontving In-Mind de prestigieuze prijs voor "Uitzonderlijke Service in het veld van Sociale Psychologie". De prijs is een erkenning van uitzonderlijke verdiensten in het onderzoeksveld van de sociale psychologie binnen Europa.
In-Mind kreeg deze prijs toegekend omdat we er samen in geslaagd zijn om over psychologisch onderzoek te communiceren aan een breed publiek, inmiddels al in vijf verschillende talen (Engels, Nederlands, Italiaans, Frans, Duits) en in verschillende Europese landen.
Roddelen op het werk gebeurt vrijwel in iedere organisatie op een dagelijkse basis. Heb jij het wel eens over een collega gehad met iemand op je werk terwijl die persoon er niet bij was? Dan mag jij jezelf ook scharen onder de 90% van volwassenen die wel eens roddelen op het werk. Maar waarom roddelen mensen over collega’s? Wat zijn de risico’s? En zijn er ook voordelen aan roddelen op het werk?
Doneren, de vrijwillige bijdrage van geld, goederen of tijd aan anderen of aan goede doelen, heeft de kracht om levens te veranderen en maatschappelijke problemen aan te pakken (Chapman et al., 2022). Een belangrijke vraag is dan ook: Wat draagt bij aan de bereidheid om te doneren? Dit is een onderwerp waar al decennialang veel wetenschappelijk onderzoek naar wordt gedaan (zie bijv. Bekkers & Wiepking, 2010). In deze blog onderzoek ik de rol van donateurs, ontvangers, fondsenwervers, en de relatie tussen deze drie, in het vergroten van donatiebereidheid.